Para quién
Dueños y directores de PyMEs industriales que quieren saber qué está limitando su resultado, y cuánto cuesta eso por mes.
Estudio técnico · Buenos Aires
Optimización de procesos con datos de planta, no con métodos genéricos
Para dueños y directores de PyMEs industriales que quieren saber qué está limitando su resultado.
Medición propia
En planta
Alcance cerrado
Red de especialistas
Presencia decreciente
Cinco días
Lean
TPM
Sin programa armado
Garantía
Medición propia
En planta
Alcance cerrado
Red de especialistas
Presencia decreciente
Cinco días
Lean
TPM
Sin programa armado
Garantía
01 — Qué es
Una red de especialistas, con alcance cerrado
Somos una red de especialistas que trabaja en distintas áreas según lo que requiera el proyecto. El diagnóstico lo hacemos en planta, con medición propia.
Trabajamos con alcance cerrado, criterio de éxito acordado por escrito y presencia decreciente: si al año seguimos siendo necesarios, el trabajo no cumplió su objetivo.
02 — Matías Emanuel Acuña
El diagnóstico lo hago yo, en planta
Ingeniero industrial. Cinco años como ingeniero de procesos trabajando con Lean y TPM, los últimos en Essity antes de fundar FIRMIND.
Conozco el lado de adentro: las decisiones que se toman a las siete de la mañana con la mitad de la información, y los problemas que todos ven y no se resuelven.
Cinco días completos, midiendo antes de proponer algo. Cuando el proyecto requiere otra especialidad, sumo al profesional que corresponda y lo aviso antes. No traigo un programa armado de antemano: traigo un método para encontrar qué está limitando el resultado y cuánto cuesta eso por mes.
03 — Cómo se contrata
Las fases se contratan por separado
La Fase 1 no obliga a continuar y se entrega completa aunque la empresa decida no avanzar. El programa integral se estructura sobre 12 meses, con dedicación decreciente establecida contractualmente desde el inicio.
La presencia decrece por diseño. Las primeras recomendaciones son siempre las que no cuestan dinero. Comprar equipamiento es lo último, y con frecuencia resulta que no hace falta.
04 — Método
Tres fases, presencia decreciente
01
Diagnóstico
Cinco días en planta, alcance cerrado. Restricción localizada, pérdida mensual cuantificada y sin obligación de continuar.
02
Ejecución
Ciclos de tres meses. Tres prioridades con indicador y responsable. El trabajo se concentra en lo que traba la ejecución.
03
Autonomía
Presencia decreciente. Estándares, tablero operativo y reunión diaria conducida por personal propio.
Garantía
Si en el diagnóstico no se identifica una oportunidad verificable de al menos cinco veces el honorario, no se factura.
Qué no hacemos
Si después del diagnóstico el problema resulta ser comercial o financiero y no operativo, lo decimos y no se factura. No vendemos un programa armado de antemano.
